¡Motivación!

En este caso decidí elegir el caso de andres, porque me parece que es uno de los casos que mas se da en las empresas y uno de los mas difíciles de solucionar. Tendria que decir que en estos tiempos los despidos "sin justificacion" son muy normales, debido a la situación economica del país y al exceso de personas desempleadas desesperadas por entrar a cualquier puesto, aunque eso signifique renunciar a su vocación. Esta situacion en nuestro país y pienso que también alrededor del mundo a causado que más y más personas vivan en un estado de alarma en el cual reina la incertidumbre al  no saber en que momento sera turno de ellos. Parte de la responsabilidad de nosotros como futuros gerentes es dar un ambiente seguro a aquellos que se lo merecen, no en exceso como para que descuiden su trabajo, pero lo suficiente para que puedan trabajar con tranquilidad sin esa inseguridad constante, ya que eso puede llegar a causar una desmotivación para el empleado.
En el caso de Andrés su falta de motivación se concentra en el cansancio que vive día al sentir que el esta en la obligación de hacer el trabajo de los demás, ya que solo el hará las cosas bien. En este caso podemos encontrar dos puntos muy importantes que se deben de solucionar de inmediato. Primero hacerle saber que él no es el único que sabe hacer las cosas bien y segundo hacerle ver que su actitud no solo le perjudica a el sino a los que lo rodean también. Después de haber identificado los factores que no permiten que Andres se sienta motivado y seguro en su espacio de trabajo se debe analizar la manera correcta de transmitirle el mensaje, sin que se sienta ofendido, por el contrario lograr encontrar su motivación para que su trabajo sea aún mas productivo al sentirse feliz en el lugar donde trabaja.
Yo en el lugar de Felipe le explicaria a Andrés que el trabajo que él realiza en la empresa es muy valioso y un empleado que hace más de lo que se le pide y lo consideramos parte importante de nuestra empresa, pero que no queremos que el se sature de trabajo o se sienta presionado. Por este motivo delegaremos ciertas responsabilidades que él sin responsabilidad alguna estaba asumiendo a otros empleados que tienen la obligacion de hacerlo, aunque nos encantaría si el pudiera asesorar a estos empleados para que logren realizar el trabajo de tan buena manera como él lo estaba haciendo.
También le explicaria que aunque él es un empleado que se destaca por hacer las cosas bien, muchas veces el no permitirle a los demas intentar realizar alguna de esas tareas nos estaba afectando. Que se le debe de dar oportunidad a los demás. Que existen muchas personas valiosas dentro de la empresa pro que cada uno tiene su función específica y ninguno debe hacer el trabajo de ninguno, así como tampoco se deben de pisotear ni despreciar el trabajo de los demás, ya que eso los perjudicará a todos, al estar en un ambiente muy desagradable y eso los afectará a todos. Aunque a nosotros como empresa nos encantaria que él pudira supervisar el trabajo de los demas, ya que el ve detalles que muchos otros no,  pero que para poder llegar a esto su actitud hacia los demas debe cambiar.

Gran hombre, Gran Líder

 Matin Luther King Jr. un hombre que toda su vida luchó por los derechos de las personas de color. Un ejemplo a seguir, en lo personal siempre ha sido una persona que he admirado mucho. Un hombre que luchó toda su vida por eliminar la desigualdad. Uno de los muchos discursos que me gustan es el que se llevó a cabo en Washington D.C el cual tituló "I have a dream", el soñaba con un mundo en donde las personas de color fueran libres, un mundo en donde hombres y mujeres pudieran relacionarse sin importar su color, un mundo en donde no existiera la desigualdad o la violencia.
Uno de sus grandes características fue su poder de motivación, sus palabras llenas de verdadera esperanza y energía, contagiaban  a todo el que lo escuchaba, en este discurso el no solo habla de un sueño como algo que no sucederá, sino algo por lo que lucharan por conseguir hasta lograrlo. Se dice que un líder es quién logra influir en otras personas, él es el mayor ejemplo de que esto es cierto. El era un gran líder que logro influír en la poblacion negra como también en muchas personas blancas, aunque con esto se ganara el odio de muchos.
También pienso que es un gran ejemplo de perseverancia, ya que lucho por lo que quería sin importar las consecuencias que con llevara eso en esa época. Martin Luther King Jr. fue a prisión en más de 28 ocasiones, en donde sufrió de muchos maltratos fisicos que lo pudieron hacer renunciar a esta gran lucha, pero por el contrario todas estas cosas lo llevaron a luchar con más fuerza. Él fue un hombre que no creía en la violencia como una solución, por lo tanto sus manifestaciones siempre fueron pacíficas, y aún así todos los que se unían a estas marchas eran agredidos severamente por policías para que no volvieran a realizar estas manifestaciones.  Llego a tal extremo que mandaron a quemar la casa en la que él habitaba para que no se presentara a uno de sus muy famosos disursos.
Pienso que él no solo defendió a las personas de raza negra, sino a todo el que era diferente o que no era blanco. Aunque él fue asesinado y no pudo ver los frutos de su lucha marco una huella en la historia, el quería un mundo diferente lucho por él y consiguió hacer de este mundo un lugar mejor.
Personas como él son grandes ejemplos a seguir del porque todos y cada uno de nosotros debemos de plantearnos metas y tener sueños como él los tuvo y luchar por que todos ellos se cumplan. Ser grandes líderes en donde quiera que estemos, personas que hacen el bien, que perseveran y alcanzan.

Estilo del Manejo de Conflictos

En mi opinion pienso que el estilo de cada persona para manejar los conflictos dependera mucho de su personalidad y carácter. Hay diferentes estilos; colaborativo = integracion, competitivo= dominación, participativo = compromiso, complaciente = apaciguamiento, evasivo = negligencia.
Lo mas efectivo sería no solo tener un estilo sino combinar varios para encontrar la combinacion perfecta según el problema que tengamos que enfrentar.  Es de suma importancia que las empresas capaciten a su personal, para que entiendan cual es el estilo de manejo de conflictos dentro de la empresa, esto ayudara a evitar malentendidos.
En cuanto a mi estilo, yo probablemente escogería competitiva-colaborativa, esto significaría que aunque intentaría lograr que ambas partes se beneficien, buscaria primordialmente beneficiar a mi empresa o a en la cual trabaje. Teniendo claro porsupuesto que se necesitaria implementar técnicas de negociación para buscar beneficiar ambas parte sin hacer que nuestra empresa se vea afectada, si no al contrario que se vea beneficiada.
El viernes pasado  nos dieron un papel con una situacion diferente a cada uno y nos preguntaron cual sería nuestra reacción ante dicha situación. Mi situacion es " Usted está molesto con un colega que una vez más ha vuelto a dejar en suss manos la resolucion de un asunto complicado". En cuanto a mi reaccción pues poniendo en práctica el estilo escogido anteriormente le diría que no se vuelva a repetir esto, ya que parte de sus responsabilidades sería afrontar los coflictos dentro de su área, que por esta vez lo voy a ayudar a salir del conflicto, pero que será la última vez, que la próxima el tendrá que responder por las consecuencias, ya que yo no me volveré a involucrar.
Pienso que escogí este estilo, ya que esta muy relacionado con mi personalidad, soy de carácter fuerte,decidida cuando quiero algo, pero a la vez me gusta ayudar a los demas en lo que pueda y cuando tengo que tomar alguuna decisión me gusta tomar en cuenta a los que me rodean y explicarles porque pienso que mi punto es más funcional o así. La combinación de estos dos estilos suena un poco contradictorio, pero si se encuentra el balance puede llegar a ser una gran combinación.